2023年3月4日，集團(tuán)順利召開2023年度科技工作會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師周朝陽主持。會議回顧了2022年度生產(chǎn)及科技工作情況，對2022年度科技先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰和交流，部署了2023年工作目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)理章洪俊、副總經(jīng)理龔韜、程濱生全程參會。集團(tuán)技術(shù)中心、工程部、信息中心負(fù)責(zé)人，第一分公司、第二分公司、橋梁隧道分公司、養(yǎng)護(hù)分公司經(jīng)理，以及各分子公司主任工程師等技術(shù)骨干60余人參加了會議。

集團(tuán)總經(jīng)理章洪俊回顧了2022年主要工作，充分肯定了科技工作取得的成績，并強(qiáng)調(diào)，科技工作是企業(yè)贏得未來的關(guān)鍵，集團(tuán)2023年科技工作要以集團(tuán)工作要點(diǎn)為指南，緊跟行業(yè)發(fā)展腳步，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨政工作的總體部署和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。對科技工作提了四點(diǎn)要求，第一，集團(tuán)公司上下要凝心聚力，銳意進(jìn)取，“早打算、早培養(yǎng)”，建設(shè)好人才梯隊(duì)，形成“愛技術(shù)、重技術(shù)”的良好氛圍，提升技術(shù)隊(duì)伍層次。第二，強(qiáng)化科研探索，做到經(jīng)營、技術(shù)兩頭抓，推動企業(yè)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提質(zhì)創(chuàng)效，走在行業(yè)領(lǐng)先地位。第三，要大力促成科技成果轉(zhuǎn)化，助推重點(diǎn)項(xiàng)目出成果，與此同時(shí)要注意知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。第四，要以創(chuàng)杯工作為抓手，結(jié)合工程質(zhì)量安全目標(biāo)，利用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)變革，提升項(xiàng)目建設(shè)新格局。

集團(tuán)副總經(jīng)理，總工程師周朝陽對各家單位的交流經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與指導(dǎo)，他指出，要聚焦重大工程建設(shè)，重策劃、提質(zhì)量、夯平臺、建體系，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極探索各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的內(nèi)在規(guī)律，審視本單位發(fā)展中遇到的問題，形成各分公司專利技術(shù)特色，將普通工程“家常菜”打造成“招牌菜”。努力依靠科技進(jìn)步提升生產(chǎn)效率，全面推動集團(tuán)管理體系業(yè)務(wù)流程再造，積極融入行業(yè)數(shù)字化發(fā)展圈，繼續(xù)發(fā)揮信息化標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用，打造“兩廠”信息化新名片。并對科技工作提了兩點(diǎn)要求，一是要求各分公司進(jìn)一步鞏固提升和培育核心技術(shù)能力，加快布局建立核心關(guān)鍵成套技術(shù)體系；二是要求各單位主任工程師要堅(jiān)定不移地把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作為首要工作，聚焦科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，打造建筑科研人才高地。

集團(tuán)副總經(jīng)理龔韜肯定了集團(tuán)技術(shù)實(shí)力取得的長足進(jìn)步，并從寧波建筑市場發(fā)展方向提出了理解。工程建設(shè)從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場，地下空間和快速路是未來的重點(diǎn)發(fā)展方向，水利環(huán)保類工程日趨增加。隨著建設(shè)高峰期的到來以及新技術(shù)、新材料井噴式地出現(xiàn)，龔總引用國外機(jī)械化應(yīng)用建設(shè)案例提出新的要求，要站在引領(lǐng)集團(tuán)公司發(fā)展的高站位上，主動關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，科技研發(fā)方向要關(guān)注機(jī)械化、細(xì)節(jié)化，努力提高工程建筑使用壽命，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，進(jìn)行科技水平升級。

集團(tuán)副總經(jīng)理程濱生從對外經(jīng)營的角度提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見。第一，各個(gè)分公司要在集團(tuán)公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，審視自身差距，掀起爭先浪潮，走在省內(nèi)前列。第二，要堅(jiān)定“走出去”信心，因地制宜，拓展外部市場，積極打造新的創(chuàng)效單元，提升面向市場、參與競爭的綜合實(shí)力。第三，要重視數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全問題，智慧工地、視頻監(jiān)控等信息化手段要嚴(yán)格按照集團(tuán)的使用規(guī)則開展。